为有效落实集团公司“1245”总体发展思路及天玛公司“2025发展战略”，充分激发营销人员工作积极性和潜能，促进个人及组织绩效提升，2020年8月14日，天玛公司“销售组织、绩效指标与激励模式研讨会”在京召开，会议由公司人力资源部主办、经营销售管理部协办，相关部门共31人参加会议。

会议共分为组织研讨、绩效研讨、激励研讨、总结4个环节。会议开场，通过2个案例故事，将与会人员带入思考，并通过军队改革及华为销售组织典型案例分析，深入浅出的教会了与会者研讨的思路及方法；在分组讨论环节，各小组针对公司目前存在的问题，在营销组织结构、职责划分、绩效指标等方面进行了深入的剖析，各小组均输出了问题分析报告及解决方案，从使命愿景、客户需求、问题聚焦、绩效体系方面积极表达了观点。

最后，公司董事长张良对此次研讨会进行总结，并提出工作部署，同时强调公司发展不只要业绩，更要该重视人才培养及员工整体素质提升。

通过此次研讨交流，极大的激发了员工办事创业的信心，大家纷纷表示将以实际行动，做好改革提升工作，践行集团公司“1245”总体发展思路，为打造世界一流的卓越现代化创新企业而不懈努力，贡献自己的力量！